歡迎訪問福建自考網(wǎng)！本站為考生提供福建自考信息服務(wù)，網(wǎng)站信息供學(xué)習(xí)交流使用，非政府官方網(wǎng)站，官方信息以福建教育考試院www.eeafj.cn為準。
    下載APP

    城市:
    自考系統(tǒng):

    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某乳品公司將其新推出的乳酸定位于早餐食品，目標(biāo)市場主要是20-30歲之間的都市白領(lǐng)。按照安索夫的現(xiàn)點,以上表述體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要素是(   )

    2016年10月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2016    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    某乳品公司將其新推出的乳酸定位于早餐食品，目標(biāo)市場主要是20-30歲之間的都市白領(lǐng)。按照安索夫的現(xiàn)點,以上表述體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要素是(   )


    • A、成長方向

    • B、競爭優(yōu)勢

    • C、協(xié)同作用

    • D、產(chǎn)品與市場領(lǐng)域

    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內(nèi)輸入要搜索的題目：

    簡述PDCA循環(huán)的工作步驟。

    根據(jù)成本和費用管理的需要，可以將工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品制造成本細分為(  )


    • A、直接材料

    • B、直接工資

    • C、制造費用

    • D、管理費用

    • E、銷售費用

    案例分析題:

    案例背景：

    得益于知識經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,思科于2001年成為當(dāng)時全球市值最高的公司。隨后幾年，思科不斷并購，公司規(guī)模持續(xù)擴大。為了應(yīng)對規(guī)模擴張帶來的“大企業(yè)病”，思科采取扁平化組織結(jié)構(gòu)，并精心設(shè)計了由不同部曠的管理者組成的委員會系統(tǒng)。然而, 委員會系

    統(tǒng)決策遲緩,反而增加了管理成本。為了順應(yīng)經(jīng)濟全球化的浪潮,并應(yīng)對來自惠普,華為等企業(yè)的激烈競爭,思科再次啟動組織變革,削減部分產(chǎn)品部精簡組織結(jié)構(gòu)。問題:

    (1)分析導(dǎo)致思科組織變革的外部動因與內(nèi)部動因。

    (2)結(jié)合案例，說明企業(yè)組織變革的方向。

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    進入在線做題學(xué)習(xí)

    查看了解自考專業(yè)

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學(xué)習(xí)